成功輔導的企業：佛山固特家居（280人，年產值1.7億）、佛山遠華塑料（700人，年產5億）、遼寧同盛紙業（200人，年產值3億）、廣州雷特家具（200人，年產值1.3億）、東莞鑫粵五金家具（200人，年產值1.5億）、江蘇一電電池（200人，年產值2.5億）、東莞鼎盛家具（800人，年產值5億）、東莞時嘜特電器（2000人，年產值10億）、中山達華智能（1500人，年產值9億）等。

1. 從事企業管理升級/變革，精益生產管理咨詢5年以來,在各行業輔導了二十多家企業，創造經濟效益達5億以上。

2. 固特家居，通過企業管理變革和精益生產等輔導，企業訂單準交率從原來的25%提升到95%，人均產值從原來的3萬提升到5萬，提升了67%，客訴從原來的45次下降到10次，凈利潤率從原來的8%提升到14%等成果；

3. 遠華塑料，通過目標管理、流程再造，執行力提升、精益生產等輔導，企業訂單準交率從原來的80%提升到99%，人均產值從原來的3.5萬提升到6萬，提升了71%，庫存金額從原來的5000萬下降到1000萬，凈利潤率從原來的5%提升到15%等成果；

4. 雷特家具，通過目標管理、團隊打造、流程再造、精益生產等輔導，企業訂單準交率從原來的50%提升到96%，人均產值從原來的2.8萬提升到5.4萬，提升了93%，客訴從原來的60次下降到15次，庫存金額從原來的1000萬下降到500萬，凈利潤率從原來的3%提升到8%等成果；

5. 鼎盛家具，通過目標管理、執行力提升、精益生產等輔導，企業訂單準交率從原來的70%提升到99%，人均產值從原來的3萬提升到5.3萬，提升了77%，客訴從原來的50次下降到5次，庫存金額從原來的3000萬下降到800萬，凈利潤率從原來的7%提升到13%等成果；

6. 時嘜特電器，通過員工滿意度提升、流程再造、目標管理、精益生產等輔導，企業訂單準交率從原來的65%提升到93%，人均產值從原來的2.5萬提升到4.2萬，提升了68%，客訴從原來的120次下降到20次，庫存金額從原來的8000萬下降到3000萬，凈利潤率從原來的－1.8%提升到5.6%等成果。