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制造業個人年度目標制定攻略(五):填制目標卡|思博企業管理咨詢

2017-01-13 11:13瀏覽數:951


下屬的個人目標經過討論修正后,雙方確認無誤就可以將目標記載到目標卡上,如何正確填制目標卡下面一一講解!思博咨詢詳細分析企業個人年度目標的制定操作流程

文章內容摘自思博咨詢公司出版書籍

《企業年度經營計劃與全面預算管理(ABP&OBM) 》

作者唐政國內經營咨詢實戰派顧問專家,ABP&OBM系統創始人

個人目標制定攻略(五)

填制目標卡


目標卡又稱目標管理卡,是目標的書面化、表格化形式。將個人目標填寫在卡片上,簽章保存,既形成了契約,又是目標實施和檢查的憑證,還方便匯總的保管。因為是證據文件,所以必須嚴格按要求填寫。

(一)目標卡的欄目設計

目標卡


目標卡1

這張目標卡是關于打字工作的目標管理制度,欄目設計的內容由下面四項構成,各欄目的設計說明如下:

1)“目標”欄:目標有兩項,第一項是減少打字錯誤;第二項是繼續學習打字。

2)“完成標準”欄:說明目標值、目標展望等具體內容。比如減少打字錯誤的標準是打字速度一分鐘60字,無錯字;學習打字的完成標準是一年內參加兩次各等級的教學班。

3)“日程進度”欄:目標一般按半年執行。

4)“考核”欄:可以按照1至60分的標準進行考核。

一般情況下,目標卡由以下八項內容構成,各項內容的設計說明如下。

1)目標項目:按照重要程度排列填寫。

2)目標完成標準:根據制定的標準,對目標進行評比。

3)完成進度:填寫此期間的進度情況。

4)完成目標的措施:達成目標需要采取的各種措施。

5)完成目標所需的條件:達成目標所需要的人力、物力資源。

6)實際完成結果:填寫實際成果,便于日后檢查。

7)自我檢查:便于后期進行檢討。

8)領導考核:對員工的成果進行評估為制定下期目標提供參考

(二)目標卡的填寫

1、填寫要求

1)一行寫完。

2)用條例方式。

3)具體化和數量化。

4)簡明扼要,少用形容詞。

2. 填寫實例說明

某企業目標卡



▲某企業目標卡

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目標卡的管理

目標卡一般需要印制三份。

1)員工本人保存一份,便于再記錄。

2)主管保存一份。便于主管了解員工的目標是什么,目標的進度是什么以及其他需要掌握的內容。

3)目標管理的推行單位,即目標管理的檢查部門一份。目標卡執行完畢,管理者將目標卡收集起來,即便于以后查找,也便于明年的目標制定工作。



制造業個人年度目標制定攻略(全篇完結)


:部分表格內容省略公布

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