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2、PMC部業績成果:提升均值至66.8%,提升比例48%
3、計劃達成率:提升均值81.6%"/>
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東莞市江涵電子有限公司|思博企業管理咨詢

2017-04-03 15:55瀏覽數:950

項目督導:唐政老師

項目總監:張金堂老師

項目經理:張誠老師

高級顧問:莫文華老師

項目時間:2016年05月23日 至2016年10月22日



 東莞江涵成立于2008年07月,位于廣東省東莞市塘廈鎮,是一家集USB、USB數據連接線專業研發、生產、銷售,服務為一體的中型綜合企業, 2015年營業額5300萬,目前人員:420人。

   公司目前主要生產各種USB數據連接線、DC頭耳機數據線;依據客戶要求制作各種連接器、電源和開關等相關通訊產品,現擁有日產超過400K的生產能力。



江涵電子有限公司導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績:

1、稽核部業績成果執行力均值為73.86%

2PMC部業績成果提升均值至66.8%,提升比例48%

3計劃達成率:提升均值81.6%

4、帳卡物準確率:提升均值至75.1%,提升比例59.72%

5、采購準交率:提升均值至79.4%,提升比例9.4%

6來料合格率率:提升均值至76.5%,提升比例17.5%

7制程合格率提升均值至89.4%,提升比例20.4%

8人均產值:提升均值至17.3%,提升比例31.36%


《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么?

第一步:構建企業目標管理系統

目標管理系統讓每個員工知道自己做什么
第二步:構建企業執行年度經營計劃計劃系統
年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標
第三步:構建預算管理系統
預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用
第四步:績效系統
績效考核體系,績效管理系統,用來評價各級員工目標達成情況,并實以業績論功行賞。
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標,控制該控制的費用,實現既定的利潤。





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