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制造業管理
交流群
企業的會議上會出現一系列問題
會議現場整理出現錯漏問題；
議題材料依靠傳統方式遞交參會者，耗費成本，且成效不高；
會議相關材料和信息零散分布，難以體系化查閱與統籌；
會議決策事項執行難以跟蹤，影響效率；
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一旦出現以上問題，就是會議管理系統出錯的情況。
思博《會議管理系統》咨詢項目將為企業會議發展帶來新變化，理順企業會議發展，幫助企業中高層管理輕松實現會議管理。
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企業會議規劃
咨詢項目價值
提高會議組織效率；
減少會議管理錯誤的情況；
最大化會議室資源利用率；
精細化管理會議室資源
整合資源，減少企業資源浪費現象
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針對培訓人員
思博合作方式--駐企輔導
1、安排1-3名專家顧問駐企一對一輔導1
2、咨詢師同制造業管理層同工作、同吃住
3、咨詢師手把手教會制造業人員
4、駐企輔導時間5-12個月不等
5、300家制造業成功案例為制造業保駕護航
駐企輔導
成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業：制造業-通訊設備
案例描述：思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動，幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
案例描述：思博-中名人力資源項目啟動，構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統，吸引和留住更多優秀人才
案例描述：思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動，降低生產成本，扭虧為盈。
所屬行業：制造業-皮具
所屬行業：制造業-電子
為什么選擇思博咨詢
強大的師資團隊 合作客戶 權威認證 口碑傳承 免費診斷 |
思博集團
思博集團是一家十佳咨詢公司，專注制造業十余年，扎根珠三角，是深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山等地區管理咨詢行業領航者，業務范圍覆蓋全國。思博集團是一家為企業創造【利潤為導向】的企業管理咨詢集團，已幫助制造業創造經濟價值累計超100億！
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