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駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,
近100人專家團隊,超過300家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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制造業管理
交流群
部門之間是否溝通困難、互相推諉
公司的流程制度2年以上沒有大的調整。
公司現有的流程制度支撐不起公司的戰略目標。
公司的制度體系是否過于龐雜/公司制度之間是否彼此矛盾?
與競爭對手相比,公司的成本、質量、交貨速度、新產品上市速度、
庫存周轉速度等方面如何?
如何突破困局
流程評估驗證
新流程設計
流程分析
流程規劃
項目啟動
高層取得共識
1、發起人
2、高層領導
    取得共識
成立項目
領導小組
1、項目領導
    小組職責
2、項目經理
    職責
3、咨詢顧問
    職責
項目需求
 建議書
1、確定再造
    需求
2、評估資源
3、風險管理
    計劃
4、編制工作
    計劃
培訓
1、培訓的目的
2、制定培訓
    計劃
3、實施培訓
內部營銷
1、內部營銷
     目的
2、制定內部
    營銷計劃
主要輸出
主要輸出
主要輸出
主要輸出
主要輸出
1、高層領導
對實施流程
變革的承諾
1、經過清晰
界定的小組
成員職責
1、項目建議書
1、培訓計劃
2、培訓實施
效果
1、內部營銷
計劃
項目啟動
流程規劃
流程現狀分析
新流程設計
新流程評估驗證
流程優化排序
1、確定優化排序原則
2、列出候選流程表
3、排序
4、編制流程優化二階計劃
核心流程識別
1、確定關鍵成功因素
2、對關鍵成功因素排序
3、分析各流程與關鍵成功因素之間的相關性
4、劃分核心流程
流程分級
1、設定分級原則
2、編輯流程分級
     表
流程總體識別
1、收集分析資料
2、繪制流程總體
框架
主要輸出
主要輸出
主要輸出
主要輸出
1、流程總體框架
2、流程經理名單
流程分級表
1、核心流程列表
2、非核心流程列表
1、流程優化排序表
2、流程優化二價計劃
項目啟動
流程規劃
流程現狀分析
新流程設計
新流程評估驗證
識別客戶
 及需要
1、識別流程客戶
2、識別客戶需要
3、客戶需要排序
組建
項目團隊

組建項目團隊
定義
項目范圍
1、分析流程屬性
2、流程問題陳述
3、分析過程流程       圖
4、評估項目資源
定義流程
績效目標
1、收集流程標桿
2、定義績效指標
3、流程績效現狀
4、設置績效目標
制定項目三階計劃
1、工作結構分解
2、成本費用評估
3、溝通管理計劃
4、風險管理計劃
5、編制進度計劃
主要輸出
主要輸出
主要輸出
主要輸出
主要輸出
1、流程客戶描述
2、流程客戶需要界定和排序
經過委派的項目團隊成員及其職責表
1、流程屬性分析表
2、流程問題陳述
3、過程流程圖
4、項目所需資源評估表
1、流程標桿案例
2、流程績效指標定義
3、流程績效現狀、目標與預估收益
流程優化的三階
計劃
項目啟動
流程規劃
流程現狀分析
新流程設計
新流程評估驗證
分析流程設計要素
1、分析流程設計要素
2、分析流程模塊
3、評估流程設計能力
設計新流程
1、制定新流程設計思想
2、研究備選方案
3、選擇新流程方案
4、編制流程說明書
準備控制
與驗證計劃
1、新流程運行前期準備
2、制定新流程運行計劃
3、制定新流程運行考核計劃
主要輸出
主要輸出
主要輸出
1、流程設計要素分析表
2、流程模塊
3、流程設計能力評估表
1、新的流程及配套設施
2、流程說明書
1、得到批準的流程及配套設施
2、流程控制與驗證計劃
3、流程績效考評計劃
項目啟動
流程規劃
流程現狀分析
新流程設計
新流程評估驗證
新流程持續改進
新流程正式實施
新流程試運行
1、流程移交
2、新流程正式實施
3、新流程運行評價
主要輸出
主要輸出
主要輸出
1、新流程運行答疑表
2、新流程試運行總結報告
1、新流程正式運行公告
2、新流程運行評價
1、流程運行評估
2、成立新的流程優化小組
思博合作方式--駐企輔導
1、安排1-3名專家顧問駐企一對一輔導1
2、咨詢師同制造業管理層同工作、同吃住
3、咨詢師手把手教會制造業人員
4、駐企輔導時間5-12個月不等
5、300家制造業成功案例為制造業保駕護航
駐企輔導
為什么選擇思博咨詢
強大的師資團隊
合作客戶
權威認證
口碑傳承
免費診斷

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成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業:制造業-通訊設備
案例描述:思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動,幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
案例描述:思博-中名人力資源項目啟動,構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統,吸引和留住更多優秀人才
案例描述:思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,降低生產成本,扭虧為盈。
所屬行業:制造業-皮具
所屬行業:制造業-電子
思博集團
思博集團是一家十佳咨詢公司,專注制造業十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山等地區管理咨詢行業領航者,業務范圍覆蓋全國。思博集團是一家為企業創造【利潤為導向】的企業管理咨詢集團,已幫助制造業創造經濟價值累計超100億!
思博集團地址:廣東省東莞市松山湖總部二路光大We谷A1棟3層   熱線:0769-22328024 東莞思博地址:廣東省東莞市東城區世博廣場K區1001-1002室     熱線:180-2590-9994 深圳思博地址:龍華新區觀瀾街道松元廈社區大布新村16棟4樓     熱線:137-2867-1688
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