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選駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,
近100人專家團隊,超過300家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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駐廠咨詢熱線
137-2867-1688
制造業管理
交流群
第一部份:目標系統輸出結果
目標制定步驟
與方法—目標
公司總目標
部門目標
單位目標
個員目標
布達
布達
布達
我們解決方案
目 標
系 統
績 效
系 統
績效管理循環系統
組織目標分解
1.績效計劃: 活動:與員工一起確定績效目標及行動計劃
5.績效反饋
活動:將評估結束
與員工討論
2.績效實施與管理
活動:觀察、記錄
和總結績效;提供反饋;就問題與員工探討,提供指導
3.績效評估
活動:評估員工績效
績效管理循環系統
4.評估結果的應用
培訓、發展
獎懲與薪酬
人事變動
組織目標分解
1、KPI來源—目標
公司總目標
部門目標
單位目標
個員目標
布達
布達
布達
2、考核依據—考核
總經理績效考核
經理績效考核
主管績效考核
員工績效考核
3、結果---數據化
績效計劃:
高度:對上能承接公司總目標
KPI的變動性,確保確適應當下
KPI設計的天依無縫
廣度:能實再部門之間的銜接
深度:對下能分解目標確保實現
績效實施與管理:
一、計劃管控
年度計劃
月份計劃
周進度
日重點
年度經營檢討
月度績效評估
周會
工作日報
為什么選擇思博咨詢
強大的師資團隊
合作客戶
權威認證
口碑傳承
免費診斷

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績效評估:
評估結果的應用:
績效結果應用
月度績效工資支付
年度分紅應用
培訓的應用
晉升淘汰的
應用
個人分紅總額 =企業分紅總額  X 個人年度績效平均分系數  X  崗位分配系數  X 年度出勤率
思博合作方式--駐企輔導
1、安排1-3名專家顧問駐企一對一輔導1
2、咨詢師同制造業管理層同工作、同吃住
3、咨詢師手把手教會制造業人員
4、駐企輔導時間5-12個月不等
5、300家制造業成功案例為制造業保駕護航
駐企輔導
成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業:制造業-通訊設備
案例描述:思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動,幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
案例描述:思博-中名人力資源項目啟動,構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統,吸引和留住更多優秀人才
案例描述:思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,降低生產成本,扭虧為盈。
所屬行業:制造業-皮具
所屬行業:制造業-電子
思博集團
思博集團是一家十佳咨詢公司,專注制造業十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山等地區管理咨詢行業領航者,業務范圍覆蓋全國。思博集團是一家為企業創造【利潤為導向】的企業管理咨詢集團,已幫助制造業創造經濟價值累計超100億!
思博集團地址:廣東省東莞市松山湖總部二路光大We谷A1棟3層   熱線:0769-22328024 東莞思博地址:廣東省東莞市東城區世博廣場K區1001-1002室     熱線:180-2590-9994 深圳思博地址:龍華新區觀瀾街道松元廈社區大布新村16棟4樓     熱線:137-2867-1688
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